Inovasi Pelayanan Perizinan dan Visi Lasidi untuk Kepala DPRKPP Surabaya
- account_circle Diagram Kota
- calendar_month Selasa, 2 Des 2025
- comment 0 komentar
- print Cetak
info Atur ukuran teks artikel ini untuk mendapatkan pengalaman membaca terbaik.
DIAGRAMKOTA.COM – Seorang pejabat pemerintah kota Surabaya, Lasidi, menghadiri uji kelayakan untuk posisi kepala dinas yang penting. Dalam acara tersebut, ia memperkenalkan berbagai gagasan inovatif terkait layanan perizinan dan investasi di kota. Acara ini dilaksanakan di Balai Kota Surabaya dan menjadi bagian dari proses seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (JPT).
Peran Penting DPM-PTSP dalam Pelayanan Publik
Lasidi menekankan bahwa Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPM-PTSP) memiliki peran sentral dalam pengelolaan layanan perizinan dan peningkatan investasi. Ia menjelaskan bahwa DPM-PTSP bertanggung jawab atas pelayanan perizinan berusaha, non-berusaha, serta non-perizinan. Selain itu, lembaga ini juga fokus pada pengembangan investasi di kota.
Layanan Terintegrasi Melalui MPP dan SPP
Saat ini, DPM-PTSP menangani sebanyak 1.428 jenis perizinan. Semua layanan ini telah diintegrasikan melalui Mal Pelayanan Publik (MPP) dan Sentra Pelayanan Publik (SPP) yang tersebar di seluruh wilayah Surabaya. Pendekatan ini memberikan kemudahan bagi masyarakat dan pelaku usaha dalam mengajukan permohonan perizinan.
Inovasi Teknologi dalam Pelayanan
Selain layanan fisik, Lasidi juga memaparkan berbagai inovasi teknologi yang digunakan oleh DPM-PTSP. Beberapa contohnya adalah Klinik Investasi, Klinik Wani Ngurus Izin, dan aplikasi SiPintar yang menggunakan kecerdasan buatan. Inovasi-inovasi ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan kecepatan dalam pelayanan publik.
Penghargaan dan Capaian Investasi
DPM-PTSP berhasil meraih penghargaan pelayanan investasi terbaik nomor satu se-Indonesia. Hal ini menunjukkan komitmen dan kinerja yang baik dalam mendukung pertumbuhan ekonomi kota. Lasidi juga menyebutkan bahwa target investasi tahun 2024 sebesar Rp40 triliun telah tercapai, sementara target 2025 sebesar Rp42,69 triliun sedang dalam proses pencapaian.
Empat Misi Strategis untuk Perbaikan Layanan
Untuk meningkatkan layanan perizinan di Surabaya, Lasidi mengusulkan empat misi strategis. Meski detailnya belum sepenuhnya diungkapkan, misi-misi ini ditujukan untuk memastikan pelayanan yang lebih baik, transparan, dan mudah diakses oleh masyarakat.
Tantangan dan Peluang di Masa Depan
Meskipun ada tantangan dalam mencapai target investasi, Lasidi optimis dengan adanya inovasi dan kerja sama yang kuat antara pemerintah dan masyarakat. Ia percaya bahwa dengan pendekatan yang tepat, Surabaya dapat tetap menjadi kota yang dinamis dan progresif.
Harapan untuk Kepemimpinan Baru
Dengan latar belakang pengalaman dan visi yang jelas, Lasidi berharap dapat memimpin DPRKPP Surabaya dengan membawa perubahan positif. Ia yakin bahwa kebijakan dan inovasi yang diterapkan akan memberikan manfaat besar bagi masyarakat dan pelaku usaha di kota ini. ***
Saat ini belum ada komentar